人机分工的判断：一份可勾选的清单
把人机分工的判断做小、做实、做得看得见，结果会自己长出来。
- 判断有没有做对，看的是能不能重复，而不是单次效果好不好。
- 需要的工具不多，一个专用文件夹基本够用，先别添置。
- 记录只留一行：日期、做了没、一句话感受。
关于人机分工的判断，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。
把人机分工的判断当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。
写这篇的原因很简单——问的人多，回来的答案却常常是「看情况」。看什么情况，才是真正需要说清的部分。
人机分工的判断在什么条件下才成立
同样的方法在不同的家庭里结果差别很大。差别主要来自三件事：可用时间、可用的空间、以及家人配不配合。
预算有限不是障碍。人机分工的判断真正需要投入的是注意力，不是钱；一个专用文件夹这类基础件就够用。
人机分工的判断不是在所有条件下都成立。空间、时间、身体状况、同住的人，任何一项不匹配，效果都会打折。
先说清人机分工的判断的逻辑
从投入产出看，人机分工的判断的回报是延迟的。前三周几乎看不到变化，第四周开始有体感，三个月后才稳定。用三天的耐心做三个月的事，是失败的常见原因。
为什么人机分工的判断值得花时间：它同时解决了两件事——把工具换得太快跟不上压下去，以及给你一个可对照的记录。后者往往比前者更有价值。
很多人以为人机分工的判断的关键是坚持，其实是设计。设计得好，坚持是结果；设计得差，坚持是消耗。
两条线只差在是否保住频率，方法本身相同。
人机分工的判断的第一步怎么走
先跑一周不加任何优化。第一周的目标只有一个：让这件事发生过三次。
第一周结束做一次五分钟复盘：哪天做了、哪天没做、没做的那天是因为什么。答案通常很具体。
开始前先写好「三分钟版本」。状态差的日子做三分钟版本，链条就不会断。
| 省力做法 | 常规做法 | 细致做法 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 半天摸到门道 | 头一周都在适应 | 十五分钟内能开始 |
| 投入的钱 | 手边现成的东西 | 几十元的消耗品 | 一两百的一次性投入 |
| 多久有感觉 | 三到四周才稳 | 当天就有差别 | 一到两周见分晓 |
| 适合谁 | 时间很碎、想先试试 | 完全没接触过 | 准备长期做的人 |
| 最容易放弃的点 | 没人一起做 | 一开始定得太满 | 没有固定时间 |
| 半年后还做得到吗 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 | 成了习惯，不用想 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
人机分工的判断里看起来像努力的事
有人把人机分工的判断做成给别人看的样子，记录很漂亮，实际没做。这种自我欺骗最难发现，也最伤。
第三个误判是只看单次效果。人机分工的判断这类事的效果是累积的，单次做得好不好，说明不了什么。
第一个误判是把人机分工的判断当成一次性的项目。做完一次就以为掌握了，其实真正的难点在第二次、第三次。
把人机分工的判断做成默认选项
允许不完美。断了三天，第四天做迷你版接上，比重新开始容易得多。
每三个月清一次：删掉一个不必要的步骤，保留真正起作用的两三个。步骤越少，越能长期。
人机分工的判断能不能长期做，取决于它占不占脑子。占脑子的做法会被别的事挤掉，不占脑子的会变成默认。
- 失败的那天做迷你版，保住链条
- 每周复盘一次，不要每天检查
- 先定成本上限，才不至于为了省钱半途而废
- 一次只改一个变量，其余先不动
- 先写好三分钟版本，等状态差的那天再用
- 把人机分工的判断绑在把重复任务交出去的那一刻后面，同一个触发点，每次都一样
人机分工的判断的四个检查点
检查方法不用复杂：每周记三行，一个月回头看一次。能看出趋势就够了，不需要精确数据。
检查三：有没有可观察的变化。想不清时的第二意见这类体感变化通常在两到四周出现，超过六周没动静就该调整。
检查二：能不能在状态差的日子执行。三分钟版本做得出来，方案才算完整。
看起来什么都没发生的那几周，根正在往下长。
关于人机分工的判断的常见问题
人机分工的判断的结果可靠吗？
当作初稿可靠，当作结论不可靠。数字、引用、法律和医疗相关内容必须自己核对。
人机分工的判断会不会泄露隐私？
会。姓名、地址、身份证、公司内部资料不要直接粘，先替换成占位符。
人机分工的判断用久了会变懒吗？
会，如果每次都跳过验证。保留自己动笔和算一遍的习惯，是最便宜的保险。
人机分工的判断和搜索引擎怎么配合？
先用检索拿事实，再让模型组织语言。反过来容易得到通顺但错误的内容。
做过四年产品，把 AI 当同事而不是搜索引擎。 更多文章 →
